今天给各位分享软件开发工作内容指标的知识，其中也会对软件项目主要技术指标进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！如何量化考核软件开发人员绩效 “目标管理”更适合软件开发人员。但些方法最好从上至下全员使用1、目标项（即当月或是阶段性的工作项目、或是要点）2、目标项的达成准标（以量化标准作为结点，避免方向性的准标如“进一步提高等”）3、目标在执行过程中所遇到的问题点