软件开发计划模板（软件开发计划模板范文）
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软件开发计划书怎么编写
①软件目的，功能介绍
②软件模块、代码分工
③软件调试、检验方法
④软件验收、测试报告
软件开发计划如何写
很复杂，取决于你要开发的软件的性质。大概给你说几点吧：
软件协议的选择。这个决定软件的发布形式，涉及是否开源、是否能商业化、版权、著作权、再开发权等等。
开发模式的选择。这个决定开发流程，瀑布式、V模式、螺旋模式、迭代模式等等。
开发工具的选择。取决于软件类型、开发语言、框架以及功能结构，有的工具自带软件协议，必须检查是否和你的软件协议相一致。例如有的工具函数库采用继承式的开源协议，使用这个工具函数库的软件也必须是开源的，如果你的软件不开源，就不能用这个函数库。
资源规划。包括人力分配（开发团队的组建）、设备利用（硬件设施的分配）、资金（开发资金的来源和使用计划）、时间安排（开发周期规划）。
软件目标规划。具体描述软件功能所要达到的最低标准。
如何制定软件开发计划？
软件项目计划（Software Project Planning）是一个软件项目进入系统实施的启动阶段,主要进行的工作包括:确定详细的项目实施范围、定义递交的工作成果、评估实施过程中主要的风险、制定项目实施的时间计划、成本和预算计划、人力资源计划等。 在软件项目管理过程中一个关键的活动是制定项目计划，它是软件开发工作的第一步。 项目计划的目标是为项目负责人提供一个框架，使之能合理地估算软件项目开发所需的资源 、经费和开发进度，并控制软件项目开发过程按此计划进行。 在做计划时，必须就需要的人力、项目持续时间及成本作出估算。这种估算大多是参考 以前的花费作出的。软件项目计划包括二个任务：研究和估算。即通过研究确定该软件 项目的主要功能、性能和系统界面。 一、软件项目计划内容 软件项目计划内容如下： 1.范围。对该软件项目的综合描述,定义起所要做的工作以及性能限制,它包括: (1)项目目标。 (2)主要功能。 (3)性能限制。 (4)系统接口。 (5)特殊要求。 (6)开发概述。 2.资源。 (1)人员资源。 (2)硬件资源。 (3)软件资源。 (4)其他。 3.进度安排。 进度安排的好坏往往会影响整个项目的按期完成,因此这一环节是十分重要的。制定软件进度与其他工程没有很大的区别 ，其方法主要有： (1)工程网络图。 (2)Gantt图。 (3)任务资源表。 (4)成本估算。 (5)培训计划。 二、制定软件工程规范
对软件工程管理来说，软件工程规范的制定和实施是不可少的，它与软件项目计划一样重要 。软件工程规范可选用现成的各种规范，也可自己制定。目前软件工程规范可分为三级： (1)国家标准与国际标准。 (2)行业标准与工业部门标准。 (3)企业级标准与开发小组级标准。
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幻灯片模板即已定义的幻灯片格式。PowerPoint和Word、Excel等应用软件一样，都是Microsoft公司推出的Office系列产品之一，主要用于设计制作广告宣传、产品演示的电子版幻灯片，制作的演示文稿可以通过计算机屏幕或者投影机播放；利用PowerPoint，不但可以创建演示文稿，还可以在互联网上召开面对面会议、远程会议或在Web上给观众展示演示文稿。随着办公自动化的普及，PowerPoint的应用越来越广。
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